Employer Experience Die Konkurrenz schläft nicht

Von fairer Vergütung über Work-Life-Balance bis hin zu flexiblen Arbeitsmodellen: Wer seinen Mitarbeitenden eine positive Experience bietet, bindet sie ans Unternehmen.  

Die Konkurrenz schläft nicht

Dass die Erfahrungen der Mitarbeitenden für das nachhaltige Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens entscheidend sind, ist nichts Neues. Insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels, steigender Wechselbereitschaft und veränderten Erwartungen der Generationen Z und Y ist es wichtiger denn je, talentierte Mitarbeitende enger an das Unternehmen zu binden und den Arbeitsalltag positiv zu gestalten. 


Wandelnde Arbeitswelt
«Unternehmen, die sich darauf konzentrieren, die vielfältigen Wünsche ihrer Mitarbeitenden zu verstehen und zu berücksichtigen, sind in der Lage, wirklich integrative und bereichernde Arbeitsplätze zu schaffen», bestätigt Bernhard Hänggi, CEO von Randstad Schweiz, anlässlich der Veröffentlichung des «Randstad Employer Branding Research». Die Studie untersuchte für 2025 erneut die Arbeitgeberattraktivität in verschiedenen Ländern und brachte dabei fünf Trends für die Schweiz zutage: Prioritäten von Arbeitnehmenden, ihr Wechselverhalten, Equity-Themen, der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) so­wie Motivation und Engagement. Unterm Strich erwarten Mitarbeitende mehr Flexibilität, echte Gleichstellung, einen verantwortungsvollen Einsatz von KI und sinnstiftende Arbeit. Fehlende Anerkennung nagt am stärksten am Engagement.


Eine Frage der Generation
Gehalt und Zusatzleistungen bleiben wichtig, vor allem bei älteren Generationen: 69 Prozent der Babyboomer und 67 Prozent der Gen X bewerten Gehalt und Zusatzleistungen als obersten Entscheidungsfaktor bei der Wahl eines Arbeitgebers. Bei der Gen Z liegt der Wert bei nur 57 Prozent Faktoren wie Work-Life-Balance, Gleichstellung und Arbeitsplatzsicherheit gewinnen an Bedeutung. In puncto Wechselabsicht zeigt sich folgendes Bild: Etwa jede oder jeder Fünfte der Gen Z hat in den letzten sechs Monaten eine neue Stelle angetreten – mehr als Millennials (14 %), Gen X (11 %) und Babyboomer (4 %). Weiter gewinnen Umschulungen und interne Mobilität an Bedeutung, insbesondere bei jüngeren und gut ausgebildeten Mitarbeitenden.
Einen Wettbewerbsvorteil geniessen am Ende jene Arbeitgeber, die vorausschauende Strategien im Talentmanagement verfolgen und 

Erstellt: 03.11.2025 07:00 Uhr

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